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往日里低调神秘的任正非,近两年开始频繁接受国内外媒体的采访,以最大的诚意展现自己及华为拥抱全球化的决心。2020年,任正非明白,中国经济与科技实力的崛起必将引来国际的关注。面对竞争力量的打压,自己有使命带领华为近20万全球员工冲出重围。为了找到生机,任正非甚至做好了“此生再也见不到女儿”的准备。可“在美国的一波又一波严厉的制裁下,使我们终于明白,美国某些政客不是为了纠正我们,而是要打死我们。”11月25日,任正非在“荣耀送别会”上如是说。 为了自救,也为了不让上下游的无辜商家一起受损,华为最终选择“断臂求生”,卖掉了手机子品牌荣耀。接下来,华为将依靠消费者业务转型与企业业务发展实现困境突围。由于“芯片”断供,华为将消费者业务的重点由智能手机转向智慧屏、音箱、眼镜、手表、耳机、车机、平板、PC等八大业务。近日,任正非更是亲自穿上装备下矿井、考察全国首座5G煤矿,参观五米板厂智慧中心、智慧天车、自动加渣机器人及AR远程装配现场……在任正非眼里,5G时代的特点是万物互联,5G技术的应用并不应局限在智能手机这一个场景。凭借着在5G领域的领先技术与专利,华为期盼下一盘工业互联网的大“棋”。 任正非2020年经典语录: ·我们处在一个伟大的时代,也处在一个最艰难的时期,我们本来是一棵小草,这两年的狂风暴雨没有把我们打垮,艰难困苦的锻炼,过几年也许会使我们变成一棵小铁树。铁树终会开花的。 ·你们不是救世主,要摆正对客户宗教般虔诚的心态,忠实地去维护客户利益,真诚地尊重对供应商的承诺。契约精神是你们立于不败的基础。 ·坚持向一切先进的学习,包括向自己不喜欢的人学习。坚定不移地拥抱全球化,加强拥抱英、美、欧、日、台、韩的企业;美国是世界科技强国,它的许多公司很优秀,你们要坚定大胆与他们合作;同时也要与国内合作伙伴合作,与他们一同成长。 ·我们处在动荡之中,首先要保持坚定不移的沉静。鼓掌太多,容易造成个人迷信。 ·我们的岗位没有对年龄限制,而是看你的能力和贡献能不能适应作战,如果只看年龄,我早就被淘汰了。 02、马云失声 这位曾今猛志逸四海的“传教士”,本打算继续在乡村教师及公益基金创始人的工作上大展经纶,岂料因为自己在外滩金融峰会上炮轰银行是“当铺思维”的演讲,一石激起千层浪。此后,舆论持续发酵,但马云再未公开露面,原来“没有所谓的马云时代,只有时代中的马云”。也许马云早有预感,在今年9月9日与王菲连麦时,他唱着这样改编的歌词:“其实云知道,逃不开淘宝的牢。每当心痛过一秒,每回哭醒过一秒,只剩下心在乞讨,我都会知道。” 马云失声,但旗下的公司却接连发生重大变故——马云实控的蚂蚁集团IPO在上市前夜搁浅,创立的阿里巴巴也成为了第一个被反垄断调查的对象。 马云2020年经典语录: ·创新是一定要付出代价的,我们这一代人要有所担当。没有没有风险的创新,把风险控制为零,才是最大的风险。 ·很多人混淆了专家和学者的概念,专家是实干派,做的好但不一定说的好,学者是从别人做的事中提取理论,两者相结合才能解决今天和明天的问题。 ·一直以来我们都有一些思维惯性,要填补欧美发达国家有而中国没有的所谓空白,但实际上不是欧美的就是先进的。今天中国不应一味追求适应哪个国家的标准,而是要思考如何与未来接轨,如何适应未来的标准。 ·数字时代教育需要变革。今天的教育是两三百年前工业时代的人设计的,为流水线生产服务,未来的教育一定会变。 ·要用做CEO的方式做校长,主要精力放在三个方面,一是要思考学校未来发展的战略,二是老师的成长和组织建设、学校文化的培养,三是整合社会资源。 03、钟睒睒登中国首富 年底,受益于农夫山泉大涨,福布斯实时富豪榜显示,66岁的农夫山泉创始人钟睒睒财富超马云、马化腾,成为了中国首富。今年是钟睒睒加快资本市场布局的一年:4月,他亲自将万泰生物推上A股市场;9月,他又带领农夫山泉在港交所上市。伴随着公司的上市,实控人钟睒睒的商业帝国愈加清晰。目前,农夫山泉在饮用水领域占有较大的市场份额,万泰生物也头顶“开发出首个国产宫颈癌疫苗”的光环。上市公司外,钟睒晱的商业版图还覆盖药业保健品、房地产以及农业等多个领域。 从商20多年,钟睒睒一直是一位沉寂在富豪榜隐秘地带的企业家,他极少应酬和接受采访,有“独狼”之称。但他并不以为意,认为自己扮演的角色更多是“哥白尼”。他也极有耐心,早在2002年,便有农夫山泉上市的声音传出,钟睒睒当时认为,“时间不恰当”。这一等就是近20年。虽然成为了新首富,但对钟睒睒而言,上市只是新的开始。他一直有一个愿望,那就是做出一款像可口可乐那样的产品。“创新需要两个东西,金钱、时间。没有时间的积累,它成不了经典。” 钟睒睒如是说。 钟睒睒经典语录: ·真正做企业的人不会过多露面。不是我不想出来采访,我因为害怕被曲解。 ·新闻权也是一种权利,这种权利有时候也会张扬也会跋扈,过度的使用将会成为一种暴力。 ·升级和转型的区别非常大:转型是必须的,任何时代都需要的。但是你把80%,90%的声音都放在转型上了,这会误导一个国家。 ·饮用水行业现在的情况是劣币驱逐良币,一些利益群体利用城市自来水制造纯净水,最大的好处就是低成本。 ·互联网是一种工具,不代表生产力,不是我们经济发展的全部,我们太把它当回事情了。 04、许家印打折卖房 2020年,中国楼市的第一关键词是“稳”。今年3月,对行业政策敏锐的许家印提出“高增长、控规模、降负债”的三年发展战略,有息负债力争平均每年下降人民币1500亿元。优化债务结构成为了恒大的当务之急。2月中旬,应对疫情导致的行业停摆,恒大推出全国在售楼盘住宅(含公寓及写字楼)“七五折”优惠。这一举措卓有成效,恒大上半年的销售额实现了逆势增长。9月初,许家印再次加码,推出金九银十卖房黄金季“七折”优惠。打折力度创恒大促销史之最。但恒大频频“抢收”的举动也引发了市场对于恒大财务状况的担忧。九月底,一份声称恒大现金流将断裂的“内部文件”在网上广为流传,谣言一时间沸沸扬扬。当晚,恒大紧急辟谣,称文件系伪造。许家印也向市场释放利好:恒大汽车拟上市、恒大物业分拆上市、863亿战投转普通股……资本市场悲观的情绪遂被扭转。 不过,在“房主不炒”的政策下,中国地产的黄金时代已经结束。地产商们在谋求转型,恒大也是如此。许家印需要为恒大寻找新的业务支撑点,他的答案是新能源汽车。今年,许家印重当“车间主任”,视察恒大汽车上海、广州两大生产基地。 许家印经典语录: ·讲责任心,也要讲责任制;有履责要求,也要有责任追究。落实责任制,一在履责,二在问责。问责,要贯穿到履责的全过程。事前问责是提醒,事中问责是督促,事后问责是诫勉。只有把责任心和责任制统一起来,把履责和问责结合起来,才能在企业确立一种良性的责任导向。“失职问责制”是落实责任的保证。 ·责任意识并不惊天动地,它表现得平常而朴素,但把这种责任延伸开来,就成长为一种惠及企业与社会的无比强大的力量。 ·企业战略思想是企业发展的准则和指向器,最根本的作用是维持企业长期稳健发展。面对风起云涌的世界经济大势和最新的国内房地产形势,实施正确的企业战略比以往任何时候都显得更为重要。 ·企业精神如同社会意识一样,具有相对于客观实在的独立性。这种独立性的具体表现就是,它是一种精神的东西,是企业的灵魂所在。忽略了这一点,就难以理解企业精神的实在意义,甚至也难以理解一个企业的发展过程。 ·每个人都应把提升自己的心态当作提升工作标准的最重要任务去做。因为人的进步往往是从心理的进步开始的,人的落伍往往是心态的落伍。人与人的差距往往是心态的差距。一个人不如人,往往是心理不如人,信心不如人,目标不如人。重视心态就是要更新观念,提高认识,理清思路。 05、马化腾首提“全真互联网” 从年初疫情爆发,到特朗普发布微信禁令,尽管最终禁令被美国法官叫停,马化腾认识到,2020年“各种不确定性前所未有地加大”,也“更需要目光向内”。从PC时代到移动互联网时代,腾讯幸运地赶上了每一波浪潮。近两年,马化腾将目光投向了产业互联网,并在近期提出了互联网红利消退后,行业升级的新机遇,他称之为“全真互联网”。“这是一个从量变到质变的过程,它意味着线上线下的一体化,实体和电子方式的融合。虚拟世界和真实世界的大门已经打开,无论是从虚到实,还是由实入虚,都在致力于帮助用户实现更真实的体验”,“又一场大洗牌即将开始”。 不过,让行业洗牌的除了趋势,还有监管。互联网反垄断的号角已经吹响,腾讯同样也是受监管的重点对象,其靠资本野蛮扩张的时代将告一段落。 马化腾2020年经典语录: ·不管时代怎么改变,在商业世界里有一些基础的原则是不会变的。比如说为用户创造价值,去一线发现问题。 ·在互联网这个快速迭代的行业,企业的发展只有进行时,没有完成时。 ·对于新的技术趋势的理解需要跨部门、跨公司、跨领域的协作,环环相扣,步步衔接。这是一个共同进化的过程,如同生物进化一样,每一个个体的选择将影响到最终演化的路径。 ·真正重要的需求是有共性的。我们最早做即时通信,判断一个功能好还是不好,用户喜不喜欢,都会问自己:这个是不是实用,是不是好用,是不是容易用?我们以一种用户的心态去本能地捕捉用户价值,不是理性,而是本能。 ·企业就像一个火车头,在路上需要有人不断贡献,才能推动火车不断前进。在我们的价值观里,正直是最基本的。正直是一种信仰,正直也是规则和底线。我们坚持正直,是因为相信这样做是好的、对的,不是为了“成功”。当然,不能剥夺我们坚持正直纯粹也能成功的机会,尽管可能会更难一些。 06、董明珠探路直播 “偶尔被黑,常常惊人、总不服输,这就是董明珠。”朱广权如是评价。2020年,董明珠拥抱潮流,开起了直播。4次直播试水,从首秀网卡“翻车”到第四次带货65.4亿元,董明珠对直播的态度发生180度大转变。今年4月,董明珠还表示要坚持线下,不愿意“让五六十万线下销售人员失业”。但尝到了直播的甜头,无论格力对传统经销渠道的依赖有多深,董明珠已决定在格力进行一场渠道大变革,把旗下3万余家线下店成为体验店,“变成与消费者沟通和交流的地方”。2020年格力电器开展了13场直播,累计销售476亿元,几乎相当于公司一个季度的营收。“我算是开了一个头,替他们探路,希望他们也能逐步体验线上的感觉。”董明珠说。 值得关注的是,目前,董明珠年龄达到66岁,已超过65岁退休年龄,谁将接任董明珠成为格力电器掌舵人备受关注。董明珠曾表达过自己对接班人的四点要求,“用心、忘我、执着和要有榜样作用”。董明珠说:“谁真正能够对格力电器未来发展负责,我心里还是有评估的。这是个非常严肃的话题,这个人选不是我说了算,而是真正干了才知道算不算。”目前格力电器的接班人还未确定。 董明珠2020年经典语录: ·在直播过程当中,我们不仅把我们的初心传播出去,反而通过互动我们也得到别人对我们的支持。赠人玫瑰,手留余香,想别人所想的东西,可能你的收获就会更多一点。 ·成功者是战胜了自己,这才是最成功的。 ·如何实现诚信。就是八个字,“善于斗争,敢于斗争”。善于斗争,就是要刀刃向内,跟自己过不去,来挑刺。你只有取信于民,才能够用之于民。 ·一个企业的使命和文化决定了一个企业的成长,人的延续绵绵不绝,一代又一代人来接力完成组织的持续生长。 ·人生最大的诉求是精神财富。人一定要有梦想,不要被生活上的享受所迷惑。想实现目标要付出,人一生中最珍贵的是诚信,期待这一代年轻人不忘初心,初心不是享受,是艰苦奋斗的精神。 07、雷军追忆小米十年 今年的雷军在数个时刻难掩心潮的澎湃:小米手机出货量重回世界第三(部分得益于华为陷入芯片危机而产生的市场空白);小米股价重回发行价并再创新高,公司成功迈入“1000亿美元市值俱乐部”;小米10周年,雷军首次发表近3小时公开演讲,用20个故事回顾了小米过去的热血10年,也展望了新的10年。 展望未来,雷军表示,小米将继续深化“互联网+制造”,坚持用互联网赋能制造业。但无论洒下多少热血,没有企业能够无所忧患,纵情向前。聚光灯下的雷军仍有隐忧。一个代表性事件是不久前的“小米11充电器风波”。在小米11发布前,雷军预告称小米11将不再标配充电器。这是苹果的最新玩法,即买新手机不再赠送充电器。雷军没想到这个小小的变相提价行动引发轩然大波,甚至有用户直言:“你不是苹果”。充电器风波背后是雷军对“米粉”消费属性的判断失衡。还让雷军焦虑的是,小米手机的未来的高端化发展成疑,小米重点发力的AIoT领域也将面临传统家电巨头与新兴智能硬件企业的侵袭。 雷军2020年经典语录: ·成功往往不是规划出来的,危机是你想不到的机会。 ·找人不是“三顾茅庐”,找人要“三十次顾茅庐”。只要有足够的决心,花足够的时间,可以组办理,毕业证,文凭,成绩单,学历认证,留信认证,学位证,学历,本科,硕士,假文凭,假学历,文凭认证,成一个很好的团队。 ·创新决定我们飞得有多高,质量决定我们走得有多远。 ·优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心! ·所有事情,我们都会用十年的长度来看。做长期有价值的事情,和时间做朋友。同时,战略上稳打稳扎,不要冒进。 08、王兴“点赞”反垄断 因为攀升的市值取代百度挤进“ATM”(阿里、腾讯、美团)的美团在2020年屡陷舆论风波。《外卖骑手,困在系统里》一文引发了大众对平台无义、算法无情的口诛笔伐。《我被美团会员割了韭菜》的文章让美团陷入“大数据杀熟”的争议。如果面对这些风波王兴还能保持常态,刷饭否,“因取消支付宝渠道,美团遭遇反垄断诉讼”的热搜让王兴坐不住了。消息发酵的次日早间,他悄悄在微博上给一项反垄断投票点了赞。五年未点赞的王兴,这一举动透露出无奈。因为跻身巨头之列,美团核心业务——外卖的用户数、订单频次及客单价等,已触及天花板。中央反垄断的举措无疑将限制美团的发展前景。 在市场监督总局“反垄断指南”发布前,社区团购这个巨头围猎的新战场是王兴寻到的发展出路。“美团优选”被视为未来十年要all in的项目,被列为继团购、外卖后美团的第三条增长曲线。现在,社区团购平台低价倾销、挤压就业的问题也已受到监管的关注,众家英豪仍处沉浮。 王兴2020年经典语录: ·创业的天时永远都有,创新一直在持续外延,但不要试图去做其他人已经做完的事情。 ·我们都是盲人,摸着世界这只大象。 ·存在即合理。所以,不要对意外的存在视而不见或不以为然。 ·真正的高科技产品不会怕一个国家不向你开放市场,而是一个国家怕你不卖给他,典型例子是英特尔的芯片。 ·最好的商业计划书不是让我纠结于任何数字,不管是多大的数字,而是会让我感觉自己仿佛身处一艘惊涛骇浪中的捕鲸船上。 09、黄峥卸甲不归田 自从2015年创办拼多多,80后黄峥像是坐上了财富的电梯,身价不断攀升。2020年12月30日,因为拼多多股价大涨,福布斯实时富豪指数显示,黄峥身家超越马化腾成为中国第三富豪。但黄峥并不喜欢媒体渲染他的财富。半年前,“黄峥财富超过马云”的新闻持续发酵时,处在风口浪尖的黄峥有意淡出大众视野,宣布:卸任CEO,由原CTO陈磊接任,继续担任董事长;出让部分股权,控股比例由43.3%降低到29.4%。办理,毕业证,文凭,成绩单,学历认证,留信认证,学位证,学历,本科,硕士,假文凭,假学历,文凭认证,未来,黄峥将会把时间和精力主要投放在和董事会制定中长期战略上。 近两年,拼多多已成为继阿里巴巴之后的中国第二大电商平台,并逐渐扭转口碑,扛起了“扶贫助农”的大旗。但在黄峥眼里,当前拼多多依然处在多实惠的初级阶段,未来拼多多全员都要开启“硬核奋斗模式”,继续在农业领域做大量重投入和深度创新。 黄峥2020年经典语录: ·公司的基础价值观是“本分”。本分就是首先要搞清楚自己的定位,为谁创造什么样的价值,依赖谁活着,自己的职责是什么。 ·在外部环境剧烈变化,各种想法涌动的时候,一个人很容易陷入到什么都想要、什么都不行的迷惘里。思想变得滞重,变得未老先衰,并影响到自己身体的物理状态。要精神上健康年轻充满活力,与锻炼身体一样,也必然有会思想上酸痛时坚持一下再进一步的过程。 ·时间很可能不应该是方程式中的一个可逆参数,它更像是一个不可逆的向量。它是一股强大的有方向的力量,默默地驱动着我们所见所感的一切事物。无论我们多么固执地渴求着对称和永恒,时间总是在不断制造着世间种种的不对称、不可逆以及死亡。 ·任何妄图趁人之危或利用漏洞使自身受益的想法,在时间面前显得异常愚蠢,无异于一个狂妄的赌徒试图在赌场上赢过时间。 ·大自然的蓬勃发展和趋势不会因为任何个人意志而改变。理解这些自然规则不应该让我们感到优越,更不可能让我们有能力统治自然。相反,这使我们能够谦卑地认识和承认,我们只不过是世界自然演变过程中的沧海一粟罢了。 10、黄光裕归来 今年6月24日,黄光裕被予以假释,假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。从2014年起,黄光裕提前出狱的消息便偶有放出,每次风声都能提振国美概念股。然而当昔日首富黄光裕真的重归江湖,市场并没有热闹多久。国美零售在6月24日当日大涨17.39%,次日起就开始了持续的下跌。目前,黄光裕失控国美零售、国美金融科技、拉近网娱、中关村和*ST美讯这5家上市公司。截至2020年底,相较黄光裕出狱前一日的收盘价,除了拉近网娱未现大幅波动,其余4股皆大幅下跌。这意味着,市场对黄光裕后续表现的信心不足。 有国美内部人士向媒体表示,目前黄光裕还是假释期,不算刑满出狱,所以行迹低调,“黄总在酝酿什么新动作尚未可知”,但他出来“员工们士气就都不一样了”。在黄光裕出狱的这段时间里,国美通过发行可转债联手拼多多和京东,40亿出售旗下商业地产项目悦秀城,还邀请到前百度高级副总裁向海龙担任线上平台公司CEO。这一系列举措暗示着国美将向线上转型。 黄光裕经典语录: ·一个真正的商人,资金积累肯定不是最重要的,最重要的是要懂得居安思危。 ·做任何事情都不会一下子就成功或者失败。企业不是突然一天就长得很大,或者是突然一天会出什么问题,而是一件一件事做出来,一点一点积累出来的。注重点滴的积累,戒除点滴的问题,是商道的智慧。 ·做商业有个最基本的东西,价格要好,商品质量要好,服务要好,信誉要好,宣传是辅助。 ·以低价策略,顺应民意,迎合顾客的心理,是零售企业得以不断发展壮大的有力武器。 ·越是家里人,我会越了解他,自然会找一个能力范围所及的工作岗位给他。不能因为他是家里人,就逢人高三等,在公司里什么人部一样,善于摆正各种关系是最关键的,我不会拿企业的生命开玩笑。 #文凭 #毕业证书#学历 #认证 #订做隆德大学文凭学历证书制作Lund毕业证成绩单【微信857767150】办理隆德大学毕业证留信网认证瑞典本科硕士文凭学历学位认证真实可查留学 #毕业证成绩单
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